La Qualité de Vie au Travail améliore le moral de vos salariés, leur productivité et in fine la qualité de vos produits.
Un audit QVT est avant tout une cartographie et un diagnostic à un instant T de la santé sociale de votre entreprise.
La mesure fréquente de la Qualité de Vie au Travail revient à prendre le pouls de votre organisation.
Il est donc important de s'informer régulièrement de la santé de ses collaborateurs car elle peut varier en fonction du temps et des équipes : nouvelle organisation, nouveaux projets ou de nouvelles arrivées. Rester alerte sur la santé de ses salariés grâce à un audit QVT c'est prendre soin de son entreprise et de ses collaborateurs en les incluant dans une démarche positive.
La première étape pour une politique sociale éclairée
Dans le monde d'aujourd'hui, et à fortiori depuis les récents bouleversements sociaux, mettre en place une politique sociale efficace est de plus en plus complexe. Les besoins, les envies, les ambitions évoluent et se diversifient. Tout ça est vrai pour chaque individu, mais également pour chaque groupe d'individus. La politique sociale de votre entreprise est faite pour huiler les rouages de votre masse salariale, votre politique sociale doit donc être unique et personnalisée à votre entreprise. Et avant toute action, vous devez savoir où vous êtes, où vous souhaitez aller et comment. Répondre à ces questions est l'objectif de l'audit de la qualité de vie au travail (QVT).
- Amélioration de la productivité et de la performance : Une meilleure qualité de vie au travail peut avoir un impact direct sur la productivité et la performance de vos employés.
- Réduction de l'absentéisme et du turnover : Lorsque les employés sont satisfaits de leurs conditions de travail et se sentent bien dans leur environnement professionnel, ils sont moins enclins à prendre des congés maladie ou à quitter l'entreprise.
- Attractivité en tant qu'employeur : Une bonne réputation en matière de QVT peut aider votre entreprise à attirer et à retenir les meilleurs talents.
- Climat social et relations interpersonnelles : L'audit de la QVT peut identifier des problèmes de relations interpersonnelles, de communication ou de gestion au sein de l'entreprise.
- Innovation et créativité : Les employés qui se sentent valorisés et soutenus dans leur environnement de travail sont plus enclins à contribuer avec des idées novatrices et créatives.
- Santé mentale et bien-être : Un environnement de travail positif peut contribuer à la santé mentale et au bien-être des employés.
- Conformité aux réglementations : Dans de nombreux pays, il existe des réglementations spécifiques liées à la QVT et à la sécurité au travail.
- Adaptation aux besoins changeants : Les besoins et les attentes des employés évoluent avec le temps.
- Image de marque et responsabilité sociale : En démontrant votre engagement envers la QVT, vous améliorez l'image de marque de votre entreprise et montrez votre responsabilité sociale envers vos employés et la société.
Concrètement, quel est le coût d'une mauvaise politique QVT ?
Economies annuelles à réaliser en moyenne grâce à la QVT :
Il prend en compte les coûts directs et indirects du désengagement d'un salarié : perte de production, présentéisme, absentéisme, démission, recrutement. Tous ces coûts sont imputables à une mauvaise politique QVT ou à sa mauvaise application.
Selon une enquête de l’INSEE réalisée en 2007 et publiée en 2010 par la Direction de l’animation de la recherche des études et des statistiques (DARES).
Pourquoi faire réaliser votre audit QVT par Layne ?
- Nous disposons d'une forte expertise en droit social , ce qui nous permet, couplé à nos compétences en QVT, de vous accompagner sur tout le processus d'audit et la mise en place de solutions adaptées.
- Tout, de notre méthodologie à notre planification s'adaptera à vos particularités pour un audit QVT réussi. Pas de méthode clé en main qu'on essaye de faire coller à la situation. Vous êtes unique, votre audit le sera également.
- Nos experts en conduite de projet accompagnent votre audit du début à la fin, vous écoute, prennent le temps de comprendre vos enjeux et besoins. Ensemble, remettons l'humain au centre du progrès.
- Nous faisons vivre votre audit au jour le jour en fonction de l'actualité de l'entreprise. Nous ferons remonter chaque information pour que la cartographie relationnelle de votre entreprise soit la plus fidèle à la réalité.